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Line 5: Line 5:
<<Anchor(Commissioning)>>
=== Commissioning ===

 * Minimum successとfull successの区別をした方がいい。(牛場)
<<Anchor(commissioning)>>
=== X arm comissioning (宮川) ===
Line 42: Line 39:
<<Anchor(PSL)>>
=== Laser ===
<<Anchor(LAS)>>
=== PSL for high power laser 中野 ===
Line 45: Line 42:
 * MZを入れるかどうの判断はDRMIの時。
  * X-armの変調は問題なくできる。
Line 48: Line 43:


 * 全共振器、Mach Zenderr ロック。MZ以外は安定。MZはPZTのrangeが足りない。(大きいPZTを導入した。今週にチェック。)
  * guardianの最終調整も必要。MZはDRMI(2019/2orr3)->判断のためにrequirement listをつくること。
  * それ以外の項目も。MZの撤去は2,3日で。が他に方法あまりない(3f?triplerを用意する)
  * MZを入れるかどうの判断はDRMIの時。
   * X-armの変調は問題なくできる。
   * AMを発生させるにはMZは必須。もしMZがないなら3fが必要。
   * MZのPZTレンジ不足は今週中にも解決。遅いのでデジタルループで。
  * PMCは安定。がロックロスの主要因。
  * ISS:AOM ドライバの帯域は100kHzまでになった
Line 49: Line 56:
  * ビームダンプをいつ入れるか?->12月か1月
   * 空冷水冷damper発注ずみ->反射(散乱)に注意
  * レーザーの安全の基準をきちんと検討する必要がある。->安全委員会
   * laser powerに関してルール決める。(LIGOではビューワーで見えるとstop)
  * インターロック:配線の案は作った。
Line 50: Line 62:
 * AMを発生させるにはMZは必須。もしMZがないなら3fが必要。
  * MZのPZTレンジ不足は今週中にも解決。遅いのでデジタルループで。
 * 電源のをどう取るかグランド、電源のモニターを設置するなど、電源関連の取り回しをする必要がある。
 * PMCの透過光の強度がジッターでリミットされている。
  * COACHはオペレーション中は止める。
  * Power budgetが必要。
Line 54: Line 66:
 * ビームダンプをいつ入れるか?->12月か1月
 * レーザーの安全の基準をきちんと検討する必要がある。->安全委員会
 * 強度雑音:本郷と大差なし。PMCがうるさい。jitterとの相関あり。
  * jitterはコーチで発生。コーチ止めるか?メンテの問題もあり。
Line 57: Line 69:
 * COACHはオペレーション中は止める。
 * PMCの透過光の強度がジッターでリミットされている。
 * Power budgetが必要。
 * high power laserの電源、分電盤のグランドををどう取るか
   * 電源のモニターを設置するなど、電源関連の取り回しをする必要がある。


<<Anchor(ALS)>>
=== ALS (横川) ===

 * Prometheusが不安定。現在24度+/-1度の範囲で設定。
  * IRも同様に不安定だったことがある。送り返したら特に問題ないと報告があった。
 * POP光学台のうえに覆いがあるとlaser hazardを狭くできる。
 * 現状一週間程度の遅れであるが、十分巻き返し可能で極めて順調。
Line 63: Line 83:
<<Anchor(ALS)>>
=== ALS ===
<<Anchor(Night)>>
=== 夜間作業と停電(内山) ===
Line 66: Line 86:
 * Prometheusが不安定。現在24度+/-1度の範囲で設定。
 * IRも同様に不安定だったことがある。送り返したら特に問題ないと報告があった。
 * 現状一週間程度の遅れであるが、十分巻き返し可能で極めて順調。
 * 夜間作業:雪が降る時期はしない。
 * 具体的な範囲について。
  * 作業エリアの表示をつくる(業者の人もわかるように)
 * 21:00にシャッターを閉める。
  * 夜間作業者は出るときにレーザーの状態(レーザーが朝出ていないかなど)を内山に連絡する。
Line 71: Line 93:
<<Anchor(Night)>>
=== Night work ===
 * 交通手段
  * 帰りの足。富山大学の学生は猪谷(22:10発)か。
   * 笹津のバスは間に合わない。
Line 74: Line 97:
 * 共有車とバスの調整。
  * 修士の学生は運転できないのか?
 * レーザーが朝出ていないかどうかの確認をする。
  * 共有車とバスの調整。
   * 昼の運転手は(車は確保できている。駐車場はこれからだが、なんとかなりそう)?榎本君は今まで通りにはできない。->一週間span (経験者は)? 昼礼で相談?
   * 修士の学生は運転できないのか?
Line 78: Line 101:
 * コミッショニングのための機器をいつまで使うかは、9/7の午前までに榎本君に確認。

 * 9/10の停電
 
* コミッショニングのための機器をいつまで使うかは、9/7の午前までに榎本君に確認。

Line 82: Line 110:
=== ETMX === === ETMX (宮本) ===
Line 84: Line 112:
 * 要求値880nradをピッチ、ヨー共に満たした。  * ETMXは静か(heat linkは問題ない)
 * 要求値880nradをPitch, Yaw共に満たした。
  * DampingかけてYaw 200nrad Pitch 100nradまで低減できた。
Line 86: Line 116:
 * ETMXにのみクロストークが見える。DAQからの混入か?

<<Anchor(CRY)>>
=== CRY installation (木村) ===

 * EXCで何が起きていたのか?
  * 10^(-3)Paで開始。->結露。鏡にもあるはず。
  * 加温窒素ガスで鏡が汚染されるかも。->ガス入れず。
   * かなり昇温遅い。
 * IXC 300Pa->大きなリーク。100Paにさがった。探索は続いている。

<<Anchor(POS)>>
=== 鏡の位置(鈴木) ===

 * ビームダクトフランジ罫書線にあわせる(動作温度)。
 * 8Kシールド床あるいは常盤は8Kシールド開口に会わせる(バッフル)
 * EXC昇温中:モニタできる。温度上げる前のは測ったので常温で再測定。
Line 88: Line 135:

<<Anchor(CRY)>>
=== CRY ===

 *
Line 95: Line 136:
=== DGS === === DGS, CAL (山本) ===
Line 100: Line 141:
  * 絶対必要なものとそうでないものの仕分けが必要。

Extended chief meeting on 2018/9/3

X arm comissioning (宮川)

  • 今日からXの準備(アラインメント調整)の開始
  • X arm commissioning:
    • Goal:
      • ALSで0.35nm rms以下(IRのfinesseできまる半値幅)、
      • 2時間のlock
      • localで800nrad rms以下(ETMYで実現)腕のなかのパワーのゆらぎが5%以下
      • globalで10nrrad以下(現在100nmrad程度まで)beam spotのずれが0.1mm以下。LIGOでは実現している。
    • round tirp lossを50ppm以下の精度で測定する
    • mapをどう測るのか?
    • 必須とoptionalの区別を整理したほうがよい。(minimum goalもしくは12月のcheck pointは何か?)
  • Initial Alignment
    • IMMT1が(IFIは動いていないにも関わらず)動いたようなので戻す。
      • ->今後動くか否か?->今回治すべき

    • 今週中にP3までgreen含めてもって行く。停電があるがいざというときは日曜shut downで対応。
      • 9/11に復旧。
    • 9/17の週 ETMY直前まで。IRは見えないのでgreenで見る。
    • 9/25の週に真空引き(10^(-4)Pa以下が目標)
  • punch listに書き込む(漏れがないように!)
  • members:
    • 榎本、和泉がcore member
    • installation終わった人はcomissioingに。
    • 夜シフトのスタッフは?
  • 昼間のcomissioing meeting:引き継ぎが最も大事(lazer hazard)。業者の方々への連絡。古田さんはかならず出席。
  • Xarm commissioingで鏡を冷やすか?->判断はcomissioing team。内山と相談の上。

PSL for high power laser 中野

  • IOOのチェックリストを作る。
  • 全共振器、Mach Zenderr ロック。MZ以外は安定。MZはPZTのrangeが足りない。(大きいPZTを導入した。今週にチェック。)
    • guardianの最終調整も必要。MZはDRMI(2019/2orr3)->判断のためにrequirement listをつくること。

    • それ以外の項目も。MZの撤去は2,3日で。が他に方法あまりない(3f?triplerを用意する)
    • MZを入れるかどうの判断はDRMIの時。
      • X-armの変調は問題なくできる。
      • AMを発生させるにはMZは必須。もしMZがないなら3fが必要。
      • MZのPZTレンジ不足は今週中にも解決。遅いのでデジタルループで。
    • PMCは安定。がロックロスの主要因。
    • ISS:AOM ドライバの帯域は100kHzまでになった

  • 供給できるパワーは最大2W。なのでアラインメントグリーンが必要。
    • ビームダンプをいつ入れるか?->12月か1月

      • 空冷水冷damper発注ずみ->反射(散乱)に注意

    • レーザーの安全の基準をきちんと検討する必要がある。->安全委員会

      • laser powerに関してルール決める。(LIGOではビューワーで見えるとstop)
    • インターロック:配線の案は作った。
  • PMCの透過光の強度がジッターでリミットされている。
    • COACHはオペレーション中は止める。
    • Power budgetが必要。
  • 強度雑音:本郷と大差なし。PMCがうるさい。jitterとの相関あり。
    • jitterはコーチで発生。コーチ止めるか?メンテの問題もあり。
  • high power laserの電源、分電盤のグランドををどう取るか
    • 電源のモニターを設置するなど、電源関連の取り回しをする必要がある。

ALS (横川)

  • Prometheusが不安定。現在24度+/-1度の範囲で設定。
    • IRも同様に不安定だったことがある。送り返したら特に問題ないと報告があった。
  • POP光学台のうえに覆いがあるとlaser hazardを狭くできる。
  • 現状一週間程度の遅れであるが、十分巻き返し可能で極めて順調。

夜間作業と停電(内山)

  • 夜間作業:雪が降る時期はしない。
  • 具体的な範囲について。
    • 作業エリアの表示をつくる(業者の人もわかるように)
  • 21:00にシャッターを閉める。
    • 夜間作業者は出るときにレーザーの状態(レーザーが朝出ていないかなど)を内山に連絡する。
  • 交通手段
    • 帰りの足。富山大学の学生は猪谷(22:10発)か。
      • 笹津のバスは間に合わない。
    • 共有車とバスの調整。
      • 昼の運転手は(車は確保できている。駐車場はこれからだが、なんとかなりそう)?榎本君は今まで通りにはできない。->一週間span (経験者は)? 昼礼で相談?

      • 修士の学生は運転できないのか?
  • 9/10の停電
    • コミッショニングのための機器をいつまで使うかは、9/7の午前までに榎本君に確認。

ETMX (宮本)

  • ETMXは静か(heat linkは問題ない)
  • 要求値880nradをPitch, Yaw共に満たした。
    • DampingかけてYaw 200nrad Pitch 100nradまで低減できた。
  • 1.6Hzは制御をすると出てくる。
  • ETMXにのみクロストークが見える。DAQからの混入か?

CRY installation (木村)

  • EXCで何が起きていたのか?
    • 10^(-3)Paで開始。->結露。鏡にもあるはず。

    • 加温窒素ガスで鏡が汚染されるかも。->ガス入れず。

      • かなり昇温遅い。
  • IXC 300Pa->大きなリーク。100Paにさがった。探索は続いている。

鏡の位置(鈴木)

  • ビームダクトフランジ罫書線にあわせる(動作温度)。
  • 8Kシールド床あるいは常盤は8Kシールド開口に会わせる(バッフル)
  • EXC昇温中:モニタできる。温度上げる前のは測ったので常温で再測定。

DGS, CAL (山本)

  • ラックインストールはほぼ完了した。
  • low latencyのためのbroadcat配信を実装した。
  • DAQチャンネルのrateを見直す必要がある。
    • 絶対必要なものとそうでないものの仕分けが必要。

CAL

KAGRA/Commissioning/Meetings/Others/20180903/Agenda/memo (last edited 2018-09-04 16:35:54 by YutaroEnomoto)