commissioning overview
- コミッショニングはklogを見て進めることが多いので、klogをメモ程度でもいいので、必ず書くことを心がけてほしい。(榎本)
- Document treeもきちんと整備してほしい。(斎藤)
- 真空作業は業者が絡むので、1ヶ月くらい前にはスケジュールが組まれてなければ厳しい。(都丸)
- 真空フランジを気楽に開けないようなことを考えるべきでは。(都丸)
- コミッショニングの人ではシフトを敷くなど、もう少し義務化してもいいという声がf2fでも出ていた。(横澤)
- コミッショニング中の人が多過ぎた。もう少しマネージできれば。(牛場)
- 夜もコミッショニングが気兼ねなくできるようにしたい。(和泉)
施設長へのリクエスト。->大橋
commissioning tasks
IFIのアラインメントは1年半くらい前に見たきりかも。(苔山) -> 要現状確認。
IFI前のステアリングミラーの防振が本当に必要ないかもう一度チェック。->宗宮
PSLの出射のポインティングのドリフトの原因がわからない。制御が必要になる可能性が高い。->苔山
- PR3のリリースを明日して、スリップが起きるかどうか見る。(麻生)
- 防振系の健康診断の項目を出すことはは可能か?(宮川)
- 一旦真空に引かなければわからないことも多い。(都丸)
- 防振系がテストできるくらいの1Paくらいになるには1-2日でできる。戻すのも1-2日でできる。(斎藤、木村)
- 伝達関数の測定は真空前にもできる(和泉)、が、すでにやっているという事実もある。
- ETMYは問題があるとわかっていても冷却まで進めてしまっている。(牛場)
- スケジュールに余裕がないのが原因では。(都丸)
- ETMYが初めてだったので、「何を持って悪かったと言えるか」という判断ができなかった。(牛場)
- マネージメントレベルで、見つかった問題をすぐに解決するか、先延ばししてスケジュールを進めるかの判断をきちんとすることが必要。
- 判断ツールを作る必要もあるのでは。(宮川)
- チェックリストを充実させることも重要。
- 干渉計のチェックリストを作らなかったのは反省した。他のグループでも作るのはコミッショニングとして協力する。(宮川)
- 各サブグループにチェックリストが必要で、それをきちんとできているかどうかを確認する機構が必要。顔を合わせて確認することも重要。(都丸)
- 一旦真空に引かなければわからないことも多い。(都丸)
防振系のコミッショニングの時間はスケジュール上でも全然十分取られていない。一般のコミッショニングに食い込むか、改善が必要。(牛場)->内山
- メカとソフト両方がわかっている人が少人数でもいいので必要。(牛場、榎本)
ビームは必要か?(斎藤)->必ずしもそうではないが、ビームがあって初めてわかることもあるのも事実。(榎本)
- 奥富君、Luchiaの参加を期待。
Type Aのcharacterizationの実質的な期間は?->一概に言えないがETMXは2ヶ月程度?(麻生)
Oplevの重要度は?(都丸)-> 干渉計ができてくると干渉計自身がリファレンスになるので重要度は下がってくるが、それでも重要。(和泉)
- アームのアラインメントをどの順で進めるかは、スケジュールにまできちんと反映されている必要がある。コミッショニングとも綿密に連絡を取る必要がある。(宮川)
- 鏡の初期アランメントの時期をいつ取るかを今検討している。
NABのバッフルのPDは誰が責任を取るのか?(横澤)-> MIFが担当。ケーブリングは麻生が担当で、スケジュールの確認が必要。
レーザーハザードの連絡手段を検討してほしい。(榎本)->内山
- あらかじめ時間がわかっていた方が連絡しやすい。(内山)
- ハイパワーレーザーが出るときの安全は?(木村)
- ITMを透過させるときに欲しくなる。(榎本)
- Inter lockは仕様を詰めているところ。(都丸)
DGS
- 16kHzのチェンネル数の見直しが必要か。(山本、和泉)
防振系モデルを分散させるのはどれくらい大変か?(都丸)->制御信号などがあるとやりとりが大変。ただし有効な手段。(山本、和泉、榎本)
- CPUパワーから根本的な解決ももちろん考える。(宮川)
CAL
GIF